我是一个蠢笨的人，为了不被别人落得太远,只好努力学习；可怎么学也不得要领，不见长进。后遇高人指点得晓一二学习之道，才恍然大悟这学习也是需要学习的，唯学会了学习之道，学习起来才能事半功倍。于是心中茅塞顿开，宛若开启了一扇神奇之门.

1、Study 与 Learn

首先；我们必须了解两个概念：Study与Learn。这两个概念有所区别。高人告之，所谓Study，指的是“攻读”，以知识为基础，易于忘却。所谓Learn，指的是“学习”，以过程为基础，能够保持终生。

高人又言，有的人集一生精力来“攻读”，也许学富五车，可到头来可能一无所获，因为他的方法不对。而真正智慧的人不一定无所不知，但他们能将所知化为所用，因为他们获得的不仅是“知识”，而主要是“能力”，一种关于“如何学习”的能力；一种刺激自己继续获得知识的能力。

高人的话让我如坠云雾之中，可转而一想便欣欣然若有所得了。就拿自己的经历来说吧，我大学时“攻读（Study）”的是数学，可是到现在我已把过去学过的什么数理统计、微积分、高等数学等忘得干干净净。可正因为我“学习（Learn）”的是数学，所以到现在我还在运用数学中的逻辑、归纳、想象等能力，而这些能力恰恰是我的长处所在；也是我每天工作所离不开的程序。

知道了学习的意义和真正学习的对象之后，下一个问题自然变成了“如何学得更快”。因为在这个信息时代，新知识层出不穷，只有学得更快的人才能永远领先一步，独秀于林。

2、思维模块（THINKING MODULE）

这个问题也没有难住高人 他微微一笑说：要想学得更快，就必须在你脑中建立“思维模块”。思维模块包括两个部分 一部分是“原则（Principle）”另一部分是“脑中图画（Mental Picture）”。

什么是原则呢？原则是人们经过思考、观察和反思后，对某一问题形成的观点，原则可作为人们制定决策做出判断的初步指导方针。

举例说明，在《市场营销学》课程中我们可以学到了很多重要原则：
---获取更大利润的捷径是尽量不失去现有客户。
---你报价越晚，取得的价格越高。
---人们愿意为不失去什么而冒险。（如果你不做手术，你会少活3年。）
---某人帮你一次小忙后，他也会愿意帮你一次大忙。（卖洗尘器之前先要一杯冰水喝）

在我从高人那里学到这一点之后，就开始思索自己的人生原则，并—一记录在案。比如我信奉“不知为不知”的原则，所以遇到不明之事我就去问，而不管别人是否会耻笑我的无知。久而久之，居然发现自己口袋里的东西越来越多，不禁颇得意于自己的求知之道。比如我还信奉“奉献就是所得”，所以在一个集体中我愿意多做一点，多分享一点，如果我做的事情能够对别人有所帮助，朋友的笑容是我最大的幸福。

当然，有了原则还不够，原则可以指导你做方向性的判断，帮你做“正确”的事（Do Right Things），可是，如果想把事情做对；做好“（Do Things Right），还需“脑中图画”的帮助。

脑中图画是什么呢？

高人说，脑中图画就是一个人基于自己或他人过去成功决策或解决问题的经验，在自己脑中形成的浓缩的图、表或画面，它能帮助我们更好地记忆、掌握和理解所学过的信息。脑中图画和原则结合起来就帮助我们建立了自己的思维模式，我们才开始有了自己“系统的”而非“零碎的”思想.

其实在MBA的学习中充满了脑中图画的例子，如《管理概论》中的“管理框架3模式”--- 任务、人和环境；如《管理经济学》中的“市场需求与供给曲线”；如《财务会计学》中的“T型帐户”；如《组织行为学》中的“7S Model”；如《市场营销》中的“4P”等。西方人的思维是喜欢把一切管理问题模式化，这样做的好处是思考问题简单，有逻辑结构，而且不会疏漏任何问题。比如，当我们要考虑一个公司的结构状况时，我们就直接套用7S就好了，考虑营销问题就直接套用4P。

脑中图画的方法对我帮助极大。在做一件新的工作的时候，比如要帮助一家新公司建立人力资源管理体系时，我首先要做的一件事情就是画出整个项目的工作结构图。有了这张结构图之后，以后的工作真的是清楚无比，简洁无比---我知道我要往哪里去，我也知道我现在在哪里。

我也把这种方法应用到MBA学习之中。每次课程之后，我都会总结一些学过的内容，一是跟大家分享，另外也是为了更好地学习和理解。我总结的方法其实非常简单，就是做两件事情：1、用PowerPoint画一张图，总结出学习内容的逻辑结构和关键点；2、用Word文件把学过的一些原则、要点、主要内容总结下来。其实这些就是原则和脑中图画。

3、脑中模拟（MENTAL SIMUTATION）

在思维模式的动作中，原则和脑中图画还只是基础，要想真的挥洒自如，还需要懂得“脑中模拟”。所谓脑中模拟，指的是当一个人遇到新的信息、碰到新的情况需要判断时，可以将新的信息与过去储存在脑中的画面相结合，从而快速做出决策的过程。一个人的思维模式越饱满，储存的原则和画面越多，他做判断的速度就越快，正确率就高。

前文提过，一些成功的高层人士做判断时凭借的是“直觉”，其实，那不是完全的直觉，而是脑中模拟的过程。脑中模拟和脑中图画比直觉科学得多，而它们却需要通过大量的学习、正确的学习才能获得。

我有一位好朋友，他的经历足以引鉴：先在一家大公司工作，学习了许多先进的观念的方法，后又在几家稍小的公司里实践了自己的想法，完成了许多项目，改善了这些公司的管理状况；最近，他开始将自己学过的、见过的、做过的事情一点一点的拢起来，用原则和图画的方法写出来，汇集成册。写完之后，他觉得自己有了一种升华，有了一种“一览众山小”的感觉。

原则的好处是，当我们在遇到类似的情形时，我们可以很容易依据这些原则作出正确的判断；脑中图画的好处是，做出判断之后可以依据这些图画迅速采取行动。我们生活在一个竞争激烈的时代，如果我们判断的正确率能够比别人高1%，我们采取行动的时间能够比别人早1分钟，我们成功的几率就会多50%。

出于对高人的感激，对这种学习方法的崇仰，现与各位同学分享此学习之学习，以管窥天，一家之言，如是而已。

(注:西方人长于方法论,做任何事情讲求逻辑过程思维框架等等，东方人尤其是中国人长于认识论,我们有自己的"道",看老子"道德经"5000字写了多少原则啊! 张之洞曰:中学为体，西学为用. 我想:为什么不能用西方人的框架思维方式来包装整理中国人的"道"呢! 这也是我以后准备探讨的话题之一.)

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Mucelli



mucelli是我到现在为止曾经发现的最欣赏的一个，详细介绍请看这里。不过很可惜的是，这段时期，Mucelli处于冬眠状态，暂时性关闭。不过我想，过不了多久，他将会为用户提供更好的服务。

Songza



和上面的网站一样，我也曾经在这里介绍过他的服务，与其他不同提供同类型搜索引擎的是，Songza完美得支持中文搜索。同时也整合了digg以及share功能。但是有一点，不足的是网站的色调设计，个人感觉是一败笔。

midomi



严格得说midomi并不是一个专业的搜索引擎，他具有了一定的社区性，但是我将他今天提起的原因也是midomi的特色，除了普通的键盘式输入关 键字进行搜索外，他还提供了语音式的搜索功能，也就是说你可以通过你的声音唱出这些乐曲，然后系统会进行分析搜索列出你所需要的。

SeeqPod Music



作为一款音乐类搜索引擎，可即时播放音频，视频似乎在当下来说似乎已经算不上他的卖点。那他有什么特殊的地方？SeeqPod可以在用户注册后将自己的网站提交到这个页面，这样以来，你的网站就可以通过SeePod引来一些流量。

Musgle



看名字，你会联想到什么，google，没错。他利用googlehacks / tips搜索技术，可以用他来搜索一些音乐资源。只需输入关键字，即可得到google的搜索结果，因为调用函数的关系，结果仅仅是一个列表的形式给你展出所搜到的相关资源。
所调用函数
-inurl:(htm|html|php|shtml|asp|jsp|pls|txt|aspx|jspx) intitle:index.of “last modified” description size (wma|mp3|wav|ogg|avi|divx|mpeg) “keywords”

gimado


这是2月新上线的一款，界面的简洁，清爽是我介绍他的原因之一，但是有一点还是很明显，搜索技术上的缺陷还是其致命瓶颈，比如我在搜just one last dance时竟然也没有结果，这让我感到很意外。

Spool.fm



spool.fm是一款架构与Ajax技术上的音乐搜索引擎，除此之外，还可以创建自己的播放列表，通过拖拽歌曲就可以实现加入或删除操作，只要你 乐意，并可以小dig一下，当然，spool的优点并不仅仅是这几点，更多的，他融入了很多的2.0性质，并不是一个单纯的搜索引擎，准确得说，应该将之 归为“提供音乐分享网站”的分类。

Woonz



很简单的一个网站，首页运用了大量的余白，作为音乐搜索引擎，他就像是一个追求简约的孩子，就连每次的搜索结果也不会给你摆出一大堆，蛮有趣。我想，只要能保证音质，两个也足矣。

除了上面几个，还有很多很多的……，都没有提及，这篇文章所列出来的几个，也是我随机找到的，各有各的特点，但是我现在回过头来看来，我一向最欣赏 的mucelli却进入了短暂的间歇期，这一度动摇了我发这篇文章的想法，不过，这只是暂时的，我也在思索着，他会以什么面貌重新开放呢，期待……

为什么BBS没有商业价值？
石振勇 http://stone2-0.blog.sohu.com/80341029.html

一、热门关键词排名较好的反向链接。
一般情况下，超级热门关键词排名较好的网站除了熟悉的门户外都有专门的SEO进行链接建设，通过查找他们的反向链接会有不错的收获。当然，竞争对手的反向链接更值得关注。
例子："wow gold"在Google排名前三的网站，到yahoo上观察其反向链接。除了其自身的站群链接外，很大一部分还是都可以共享的。当然这里面的垃圾链接也相当多，要进行筛选！

二、善于综合应用Google Hack命令进行查找。
要熟知 intitle，inurl，intext，site，双引号“”，减号-，filetype等用法。
例子：1）博客 intitle:注册 ；2） "robots.txt" "Disallow:" filetype:txt （后台禁止抓取的目录或地址）

三、根据特征名词进行搜索。
博客建设是很多SEO公认的最简单最有效的链接建设方式之一，有的人用博客群建，有的人手工注册添加。这个过程中可以跟踪某些特征词进行搜索挖掘，如：某个人惯用的注册用户名；某些特定的程序标签。
例子：1）博客 inurl:williamlong ；2）注册 intitle:"powered by"

四、dofollow博客留言搜索。
详情见前一篇讲到的dofollow链接查询。

五、站点地图提交到社区化RSS阅读器中。
曾经我讲过网摘推广是主要的网站推广方式之一，其实Feed提交更实用。只要将你的站点内容做一个可更新的sitemap.xml并提交到主要Feed中，就会有大量的反向链接。
例子：将 http://www.kseo.cn/ 的rss.xml 文件提交到Bloglines中。（注：Google Reader通过Ajax技术暂不能分享链接）

六、某些免费的分享平台。
很久以前的免费主页空间很珍贵也很流行，现在可以应用更先进的免费自主建站系统及内容分享。
例子：Google Pages；Google Notebook分享等。

七、论坛签名。
这种方法很古老，很仍然有很多人在做，效果应该也不错。
例子：阿里巴巴的商人论坛就有很多人通过论坛签名在进行推广及添加网站链接。

最后忠告，链接建设不要走火入魔，要善于挖掘自己的潜能，吸引别人主动链接你的网站才是关键。

作者：Charles@网站优化博客
转载请注明出处：点石互动

Office Live Workspace 是微软推出的一款基于Web的在线工作空间，用户可以直接从本地Office办公套件中向其发送/同步数字文档，并可以让人们通过在线方式访问和分享他们的数字文件等等。近日，微软正式将 Office Live Workspace 推向了用户前端，接受来自全球用户的注册使用！

Office Live Workspace 是一款基于Web的工作空间，它以插件的形式链接用户的本地Office办公软件以及在线工作空间，允许用户快速将本地电脑上的 Word, PowerPoint, Excel, PDF 等数字文档同步发布到自己的网络工作空间中去。Live Workspace 为用户免费提供了大约500MB的存储空间，允许用户在线保存大约1000个普通文档；同时，使用 Live ID 的用户均可在建立服务的同时获得病毒防护等等等等。虽然 Office Live Workspace 本身具有较为粗粝的文档处理功能，但它并不像 Google Office/Apps Premier 那样过分强调这是一款在线办公软件，而更多将侧重点放在了数据在本地和网络之间的异同步更新以及网络工作组成员之间的协同办公理念上。

我一向对本地同网络之间的数据同步和异同步功能充满了兴趣，Google Gears, Foxmarks, Mozilla Weave, Live Documents 等等这些都是我觉得很棒的应用。上回说道“网络的双向化” 这一话题时我就曾提到过，当新兴的Web技术已经允许我们将应用程序逐步趋向桌面网络化和网站桌面化以后，数据的同步问题将在其中扮演着很举足轻重的角色，中枢？纽带？我相信一点不为过！

BlogBackupr 是一款新近发布上线的在线备份工具，它可以很轻松的识别任何提供Media RSS输出的多平台博客系统，并快速备份你的博客！BlogBackupr 采用SSL集中硬件加密/解密通信协议来保证你的博客用户名和密码不被外泄，同时支持 Wordpress RSS(?), RSS, Text , HTML四种格式的备份输出。

与此同时，BlogBackupr 的友站也同样吸引了我的眼光：Bloggoat——博客搜索引擎；Bpinger——博客Ping服务。

Zoho Write ，在线办公软件Zoho旗下的一款字处理软件；今天早晨进行了一次较大规模的更新，目前，已全面支持只要Office-Word 2007才能兼容的 DocX文档格式！

Zoho Write 的此次升级完全是应广大用户的强烈要求而开展的，除了全面支持Word 2007才能兼容的 DocX文档格式以外，升级后的 Zoho Write还增加了10国语言的词库解释和翻译功能（目前尚不支持中文）、小组分享模式、添加页眉页脚以及注释模块等。不过，需要额外注意的是，目前 Zoho Write 还只是简单的提供了DocX的导出功能，而我个人比较看重的导入，官方声称会在未来几周内逐渐完善。

昨天谈到网络双向化的话题，立马有同学评论说，百度安全中心并不能严格划分到在线应用程序中的行列中，因为它还需要下载和安装插件。 关于这一矛盾，我个人仍然保持自己的态度，但是从这一矛盾实际透露出来的问题不难发现，网络与本地原本存在的天壤之别如今变得相当模糊！而另一方面，网络与本地数据的同步功能也将逐渐成为Office2.0未来发展的新趋势，这很可能成为连接网络双向化两个不同层的纽带，不管是 Zoho的离线与编辑功能、 Instacoll 的Live Documents 项目还是微软全力打造的Live Workspace，而这一切一切的努力正是为了进一步缩短网络和桌面之间的距离！

FriendFeed 是一款社会性的媒体聚合服务，它可以方便的跟踪和整合你在网络上、尤其是各大SNS中的形迹。今天，官方团队正式启动了 FriendFeed 的公测活动！

FriendFeed 是由原Gmail创始人，Google“不作恶”信条的教父Paul Buchheit一手打造的一家提供社会性媒体聚合服务的Startup，它可以方便的帮助你整合来自各大社交网站（譬如：Delicious, Flickr, Last.fm 等等）以及支持Media RSS格式的内容网站（譬如：Tumblr, Twitter, PicasaWeb 等等）的中信息条目；除此以外， FriendFeed 的核心内容还在于它可以帮助你追踪自己的朋友和家人在网络上的活动数据，从而起到了一个有效的“监视器”的功效，更满足了人类潜在“偷窥癖”的需求。

我还是很难搞懂为什么会有如此之多的Google大佬们愿意辞职加入这样一家毫无前景的创业公司，我甚至并不看好FriendFeed这样的模式：虽然在一定程度上讲信息聚合是信息生产成本降低和信息供应量急剧放大的产物，但是聚合只是FriendFeed 单向的作用，就好比我在使用他们的聚合服务，而不去订阅和关注我的家人和朋友；不过可悲的是，这并不是FriendFeed 的本意，它字里行间更多强调的却是，好友之间的追踪和反馈。相反的方向，不同的思维方式和运作理念将很有可能导致 FirendFeed 最终沦为垃圾信息产生的根源，而不再是处理信息量供大于求的最佳解决方案。所以，我很想反问一句：难道由Web2.0和RSS带来的信息过载问题还不够我们难堪的嘛？！

拍拍乐（886.CN）是国内一家基于影像共享的大型专业化影像娱乐平台；今天，官方正式启动了拍拍乐2.0Beta的全新测试版！

拍拍乐是一个基于影像共享的大型影像娱乐平台，除提供不限空间照片存储、不限流量照片外链等传统基础服务外，还开发了Flash动画相册、万能贴图助手、网络相册本地化管理、趣味大头贴制作、在线编辑等一系列增值功能，并创新性地打造了国内较为优秀的网络相册客户端。在此次改版过程中，拍拍乐2.0Beta 在进一步突出网站的易用性、实用性以及提升用户体验的同时，将一些常用的、值得推介的功能以更加清晰的方式展示在用户面前。目前，新版网站主要分为五大模块：管理中心（上传、管理相册）、制作拍拍秀、浏览拍拍秀（浏览别人的照片视频拍拍秀）以及客户端下载、会员管理；意在使功能更集中、用户操作更加快捷等。与此同时，新版个人空间集照片、视频、拍拍秀的查看/评论于一身，较之于旧版空间，增设了个人空间形象、自定义空间模板样式等众多用户需要的功能等等。

其中，拍拍乐 旗下最为核心的品牌要数拍拍秀了，这是一项可以将照片轻松Mushup成Flash相册的在线服务；而在拍拍乐的此次升级过程中，拍拍秀的品牌价值也得以了很好的体现，官方目前已经将原拍拍秀的子站（http://s.886.cn）正式归档于主站之中，“s.886.cn” 也将逐步推出历史的舞台。另外，作为全球最大的Widget开发商 Slide 的旗舰产品 Slide Show 几乎和拍拍秀如出一辙，而此前Slide 获得5000万美金投资 更是足以见证在一块市场的潜在价值；同时，拍拍乐也发扬了Slide的开放精神，通过开放API的模式，将拍拍秀所具备的Flash相册功能以内嵌代码的形式提供给了其他站点使用，而不再需要外站开发者编写相应的代码模块。

在获得Koolanoo集团第二轮总额为500万美元的融资仅一个月，国内主流休闲类交友网站之一的360圈，近日对外正式宣布启用全新包装的360圈2.0！

在此次改版过程中，360圈整体界面的互动性得到了很大程度的提升，用户可以很方便的查看各种圈子和趣味相投的人。获悉，360圈此次改版项目主要围绕导航系统、首页频道页、注册及个人中心页展开；而新版导航的理念是强化用户交友需求元素，为此，新版导航增加了内容活页的设计，取消了原有频道导航；与此同时，360圈2.0还增加了个人中心页面，精彩互动内容推送机制以及Tag分类和在线聊天功能等等。

伴随着全球互联网高速发展以及Web2.0泡沫式的扩张，社交类网站势必朝着自身定位以及自身资源特色的细分化市场方向发展来寻求生存之道；其中就衍生出了包括娱乐休闲（360圈、51.COM）、商务交友（天际网、Wealink）、校园社交（Facebook、校内网）以及婚恋交友（百合网、珍爱网）等在内的多种形式。但是，由于受到用户群体的限制，用户覆盖数、活跃度等因素的困扰，实际上，真正能够火起来紫的社会性交友网站仍然局限在娱乐休闲和校园社交这两块。虽然这仅仅只是SNS类别中一小块，却牢牢吸引了SNS一大块的使用用户；我个人也不否认SNS仍然有着很大、很诱人的前景，但是由于受众用户的几近饱和，这势必容易将很多的从业者带入到长尾的误区中去。

SkyDrive 是微软Live品牌下一款优秀的网络移动硬盘。今天，Windows Live SkyDrive 团队正式宣布SkyDrive发布正式版，同时将总容量提升至5GB！

摘掉Beta帽子的Windows Live SkyDrive在原版本的基数上修正了大量Bug，足以让SkyDrive以更快的速度和更稳定的执行效率帮助用户在线保存你的数字文件。从当初的500MB到1GB，再到目前的5GB，相信这规模的变化早已经不仅仅是停留在量的层次上，而一定会产生更多质的变化！但是，仍然有点遗憾的是，正式版的SkyDrive 一样没有加入上传进度条显示功能，这是让我最无法容忍的，因为我常常不能清楚的知道自己上传的大文件是否已经发生了异常。

另外，根据官方介绍，目前该服务主要面向包括英国、印度、美国、阿根廷、澳大利亚在内的38个国家和地区开放，但是其中似乎并没有提到我们中国大陆，这让我十分的犯困，因为从SkyDrive上线起我就一直在使用他们的服务，即使是他们的用户界面也是相当的本地化。难道是说SkyDrive服务器存放的国家？

但是我却在思考一个问题？百度IM红缨枪到底直指的是腾讯QQ还是阿里旺旺？我曾经在一篇文章中谈及到IM即时通讯软件的涅盘在何处的这样一个话题，腾讯QQ和阿里旺旺实际上代表了两个不同产业链上的不同主体；其中，腾讯公司的QQ软件代表了社会性网络关系链上的一个个切实存在的个体；而阿里巴巴旗下的阿里旺旺以及淘宝版则更多凝聚了某个垂直行业领域中的一切优势。将“百度即时通讯软件到底剑指QQ还是的旺旺”的问题延生开来，实际上是一个更大的困惑；百度的发展到底是朝着社会性的搜索2.0（贴吧、知道）方向发展还是朝着C2C的方向？百度贴吧，通过关键词搜索衍生出来的网络社区在网民当中积累了大量忠实用户，一次次的爆吧事件足以见证这一点，而在此基础上开发一款用于网友之间的直接沟通的客户端软件是必要的；而百度进军C2C领域也早已经是蓄谋已久，这几乎众人皆知的秘密，如果商户之间没有一个很好的即时通讯桥梁，C2C也很难长稳发展。单这两点，百度进军即时通讯领域也是势在必行！

（非官方概念图片，来自 infoDesign）

带着这一疑问，我在网上等待着那些评论家们的进一步的评论，可能是这个消息除了让几乎所有关注的人都感觉到惊讶以外，并没有见到太多有深度的见解，大家主要还是停留在此前百度进军C2C事件上的较量上。其中，我个人还是比较看好麦田老师之前给出的一个较为折中的观点，百度C2C是“社会化商务”的重大利好；虽然麦田老师的这个回复仍然还是停留在Baidu和C2C之间的厉害关系，而并没有最终给出我在标题中提出的“百度IM红缨枪直指腾讯QQ还是阿里旺旺？”的疑问。但是，这却让我很快联想到腾讯旗下的C2C电子商务网站——拍拍网，它实际上就是一个典型的社会化电子商务模式，只是由于腾讯用户群的基本素质和腾讯QQ娱乐本质同严谨的电子商务格格不入等因素才导致了今天腾讯并不能够很好的将其做大做强，永远需要被淘宝网压制着。相似的道理，百度推出即时通讯软件无论如何需要给他们加上一个明确的标签，社区IM，还是商务IM；这已经不仅仅只是给一款IM贴上标签如此直白的事情，而是百度在做一件产品时给用户留下的第一印象，这将一定程度上影响用户的潜意识，并最终吸引你潜在的用户群体。

其中，我们不得不去不承认的一件事实，正如中国雅虎副总裁兼搜索事业部总经理张忆芬女生此前对百度的评价中说道：“百度已经有两年时间未对其‘老本行’基础搜索技术进行大的投入，公司的重心放在了贴吧、空间等Web2.0产品上”，需要强调的是，我个人并没有像张忆芬总经理那样否认百度这样模式存在的问题，尤其在百度打算加快搜索2.0上的社会化发展道路存在的种种疑问，我甚至持有肯定的态度；只是想从另外一个视角借用张忆芬女生的言论来评价越来越娱乐化的百度加入C2C阵营存在的关键问题：娱乐的宗旨是否会和电子商务严谨体系所背道而驰？而百度目前也正面临着和腾讯拍拍一样的内部矛盾，那就是如何才能正确处理好打造电子商务“专业化”体系与娱乐本质之间的内部矛盾？所以，百度在推出一款新产品之前给用户留下的潜意识相当重要，第一印象在这里起到了举足轻重的作用，他们的一举一动都足以影响全局；其中，这里的“一举一动”也就包括了百度即时通讯软件的发布，百度在发布IM之前需要扪心自问一下你真正的核心用户群到底属于哪一块，社区？还是电子商务？你的竞争对手到底是腾讯？还是阿里巴巴？

很搞笑的是，写完这么多，绕了一个大圈，我最终又回到了原地；事实上，我并没有能够给耐心读完这么多文字的同学们一个明确的解答，关于“百度IM红缨枪直指腾讯QQ还是阿里旺旺？”，而只是简单的讨论了关于“百度IM红缨枪直指腾讯QQ还是阿里旺旺？你只能选其一”这样一个话题。不过，现在看来，我觉得这似乎并不重要，毕竟我只是写点互联网上新奇的小发现的Blogger而已，并不能真正看透那些IT江湖大佬们心思，但是其中探索一个问题的乐趣却是很实在。